Saavuta säästöjä

Henkilöstöasioiden osaamiseen panostaminen on tärkeää myös kustannussyistä. Toiminnan kokonaiskustannuksista henkilöstömenot muodostavat joillakin aloilla jopa yli 90 prosenttia. Parhaaseen lopputulokseen päästään kun tunnetaan ja tiedetään menojen synnyn perusteet ja niiden syntyyn vaikuttavat periaatteet.

Henkilöstön määrän lisäksi henkilöstöasioissa on lukuisia muitakin kustannuksiin vaikuttavia tekijöitä. Niiden käyttäminen edellyttää vankkaa työ- ja virkaehtosopimusten sekä työlainsäädännön hallintaa. Jollei osaamista ole, palaa aikaa ja rahaa kuten on tapana sanoa. Valmistauduttaessa yt-neuvotteluihin niistä ei enää ole apua.

Suunnitelmallisuus ja ennakointi, siinä avainsanat, joihin osaamisen ja asiantuntemuksen kautta päästään. Taloudellisissa kysymyksissa löytyy usein lukuisia, jopa yksinkertaisia ja työnantajan yksin päätettävissä olevia pitkävaikutteisia ratkaisuja, joilla voidaan tehostaa toimintaa. Niitä osataan harvoin käyttää oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa.

Esimerkinomaisesti voidaan tarkastella etuja, joita asiantuntevasti laaditulla työsopimuksella saavutetaan. Parhaimmillaan sen vaikutukset ulottuvat pitkälle tulevaisuuteen. Se mahdollistaa toiminnan järjestämisen uudella tavalla ja vähemmin kustannuksin tekniikan ja yhteiskunnallisten rakenteiden muuttuessa. Se ottaa joustavasti huomioon työnantajakohtaiset toiminnalliset erot ja yksityiskohdat, joita ei tiedä eikä tunne kukaan ulkopuolinen. Asiantuntijan antamin neuvoin ja ohjein niiden kartoittaminen ja sisällyttäminen työsopimukseen onnistuu parhaiten.

Mahdollista menestys

Panostus jatkuvaan ja säännölliseen henkilöstöasioiden osaamisen hallintaan ja kehittämiseen mahdollistaa menestyksen. Tarkka analysointi mitkä asiat osataan ja millä osa-alueilla tarvitaan kehittämistä ja kehittymistä sekä uusia tietoja ja taitoja on merkityksellistä toiminnan onnistumisessa. Jo yhden päivän koulutus antaa tärkeää pääomaa vuosikausiksi! Sillä korvataan harhailua ja epävarmuutta sekä saavutetaan säästöjä.

Työ- ja virkaehtosopimusasiat ja henkilöstöhallinnon lainsäädäntö kietoutuvat yhteen monimutkaisella, haastavalla ja samalla äärimmäisen kiehtovalla tavalla. Asioiden hallitsemisessa on annettava itselleen aikaa, on kuljettava pitkä tie. Vasta monipuolisen työkokemuksen ja jatkuvan kouluttautumisen kautta tullaan “mestariksi”. Senkin jälkeen “elämä on ikuista oppimista” .

Effedun koulutuksiin tullaan erinomaisella asenteella. Tilaisuuksissa kuulee kerrottavan “Luulen, että osaan asiat, mutta katson, että ajoittain on hyvä tulla kertaamaan ja varmistamaan, että teen asiat oikein”. Aloittelijat ja hieman epävarmemmat toteavat “Olen kuullut, että täällä uskaltaa kysyä kaikkea ja että asiat kerrotaan selkeästi ja mielenkiintoisesti!”. Upeita kohtaamisia on ollut jo tuhansia.

Effedun koulutuksissa on “aloittelijan” helppo rakentaa osaamista. “Konkari” taas päivittää niissä tehokkaasti tietonsa ja taitonsa. Koulutuksissa panostetaan asiasisällön lisäksi aina asioiden mielenkiintoiseen esittämistapaan ja laadukkaaseen koulutusmateriaaliin. Osallistujia on johtajista aina suoritustason työntekijöihin! Monesti on kysymys samasta tiedosta, jota eri henkilöstöryhmät vain käyttävät eri tavalla.